Fusion & Acquisition
Nous conseillons les opérateurs et investisseurs privés (Entreprises, Fonds de Private Equity et Fonds d'infrastructures) tout au long du cycle de leurs opérations de haut de bilan, en adoptant une approche structurée, agile et sur-mesure, adaptée à chaque contexte.
Conseil en cession (Sell-side)
Réussir une cession d’entreprise exige une vision et approche globale, intégrant les enjeux stratégiques, opérationnels et financiers. Au-delà des considérations financières, chaque cédant aspire à assurer la pérennité de son entreprise tout en optimisant la création de valeur.
Chez Nabla Advisory, nous mettons notre expertise sectorielle au service des entrepreneurs, actionnaires et dirigeants. Composée notamment d’anciens dirigeants, notre équipe possède une combinaison unique d’expérience opérationnelle, managériale et financière. Cette rare complémentarité nous permet d’appréhender avec précision les défis propres à nos secteurs d’expertise, et de bâtir une stratégie de cession sur mesure. Grâce à cette approche différenciante, nous accompagnons nos clients avec proximité et efficience durant toutes les étapes du processus, garantissant ainsi une cession à la fois fluide et optimisée.
Conseil en acquisition (buy-side)
Au-delà de la pertinence des analyses financières, une acquisition d’entreprise requiert une vision stratégique et opérationnelle pour identifier les bonnes opportunités, anticiper les défis d’intégration et maximiser la création de valeur. Grâce à une combinaison unique d’expertises en finance, en stratégie et en gestion opérationnelle dans nos secteurs d’intervention, nous accompagnons les acquéreurs dès la définition de leur stratégie de croissance externe et tout au long du processus d’acquisition et post-acquisition. De l’identification des cibles à leur intégration, en passant par les négociations, le financement, la due diligence et l’accompagnement lors des signing & closing, nous déployons une approche sur mesure qui sécurise chaque étape, garantit un processus fluide et efficient, et assure une intégration optimale.
Conseil en reprises par le management : MBO & LMBO
Le MBO (Management Buy-Out) et le LMBO (Leverage Management Buy-Out) offrent aux dirigeants et équipes en place l’opportunité de reprendre le contrôle de leur entreprise, souvent à l’aide d’un effet de levier financier. La réussite de ces opérations repose sur plusieurs facteurs clés : une structuration financière robuste, un alignement stratégique entre les parties prenantes et une transition opérationnelle maîtrisée. Une planification rigoureuse est essentielle pour sécuriser le financement, optimiser le plan de reprise et assurer la pérennité de l’activité.
Nabla Advisory accompagne les équipes dirigeantes à chaque étape, de la structuration du montage financier aux négociations, en passant par l’optimisation du plan de reprise, afin de garantir une transition fluide et une création de valeur durable.
Conseil en levée de fonds
Dans les secteurs d’expertise de Nabla Advisory, une levée de fonds en venture capital ou growth capital est un levier stratégique pour accélérer la croissance et structurer le développement. La réussite d’une telle opération repose sur plusieurs facteurs clés : un positionnement clair, un modèle économique solide, une vision de croissance crédible et une structuration financière adaptée aux attentes des investisseurs. Au-delà du financement, l’enjeu est d’attirer des partenaires alignés avec la stratégie de l’entreprise et capables d’apporter une valeur ajoutée.
Nabla Advisory accompagne ses clients à chaque étape du processus, de la définition du besoin en financement à l’identification des investisseurs, en passant par la préparation des supports stratégiques, la valorisation, les négociations et la structuration de l’opération, garantissant ainsi une levée de fonds fluide et optimisée.